Banner

Produktneuent­wicklungen

Produktneuentwicklungen

Vermeiden Sie kostspielige Verzögerungen bei der Einführung neuer Produkte. Autodesk® Fusion Lifecycle hilft Ihnen Ihre Produktinnovationen zu den geplanten Terminen und Kosten auf den Markt zu bringen

Konfigurierbare Prozessabläufe für die Einführung neuer Produkte

Es werden Standard Workflows bereitgestellt, die einfach an vorhandene Prozesse Ihres Unternehmens angepasst werden können.

  • Prozessabläufe werden grafisch dargestellt und somit für jeden nachvollziehbar
  • Die Darstellung des Projektstatus in Echtzeit hilft dabei Engpässe zu identfizieren und zu lösen und teure Verzögerungen bei der Markteinführung zu vermeiden.

Integration des Projekt Management in PLM Prozesse

Der Fortschritt eines Projektes sowie seiner Teilprojekte und Aufgaben kann in einer Gesamtgrafik verwaltet werden.

  • Der Fortschritt von Teilprojekten und Aufgaben wird übersichtlich in einem Gantt-Diagramm dargestellt und farblich markiert.
  • Der Fortschritt des Projekts kann einfach überprüft und mögliche Verzögerungen frühzeitig erkannt werden.
  • Alle Projektbeteiligten haben stets einen aktuellen Überblick über sämtliche Informationen und den Fortschritt eines Projekts.

Aufgabenverwaltung

Projekte können in Einzelaufgaben heruntergebrochen werden

  • Alle Projektbeteiligten haben Zugriff auf detaillierte Informationen zu allen Aufgaben.
  • Der Fortschritt jeder einzelnen Aufgabe wird durch einen Workflow in Echtzeit gesteuert, wodurch die Einhaltung des Zeitplans erleichtert wird.

Benachrichtigungen über neue Aufgaben und Aufgabenlisten in Echtzeit

Sobald eine Aufgabe einem Anwender zugewiesen wird, kann dieser umgehend per Email informiert werden.

  • Durch die umgehende Information über anstehende Aufgaben werden Verzögerungen vermieden.
  • Anstehende Aufgaben werden den Verantwortlichen in einer persönlichen Aufgabenliste zusammengeführt.
  • Alle Anwender können jederzeit Benachrichtigungen aktivieren, um über den Fortschritt der Aufgaben sofort in Kenntnis gesetzt zu werden.

Überwachung von Meilensteinen in Echtzeit

Meilensteine können für Projekte, Teilprojekte, Aufgaben sowie einzelne Prozesse definiert und überwacht werden.

  • Zieltermine für die einzelnen Aktivitäten werden farblich hervorgehoben, so dass die Einhaltung des Zeitplans schnell bewertet werden kann.
  • Abgeschlossene Projekte und Aufgaben können ausgewertet werden um daraus Verbesserungen für zukünftige Projekte abzuleiten.
Next Step

Discover how PLM can help your business

Simply answer a few questions and get a free personalized report:

Q1. How familiar are you with Product Lifecycle Management?

Select one